Ett nytt år står för dörren, och det är dags att blicka tillbaka på 2023 med Effektiv. I vårt nyårsinlägg delar vår VD, Mathias Svensson, med sig av tankar om det gångna året och hur idrottsvärldens principer fortsätter att forma vår företagskultur. Häng med oss genom denna intervju och ta del av ögonblicken som definierade vårt år och formar vår framtid. Från idrottens hjärta till affärsstrategins kärna.
Hej Mathias!
När du ser tillbaka på år 2023. Vilka var de tre starkaste höjdpunkterna?
- I maj när alla våra konsulter flyttades in i ipool (vår SaaS-tjänst som underlättar för kund och konsult)
- Effektivs 10-årsjubileum
- Att vi har fått betydligt fler kunder som nyttjar hela Effektivs spelplan. Det vill säga; både att vi tillsätter personal över organisationens olika avdelningar, på flera av våra orter – och med våra olika tjänster i Effektivs produktflora.
Vilka var de största utmaningarna under det gångna året och hur hanterade ni dem som bolag?
Utmaningar är ju oftast spännande, men en lågkonjunktur smög fram redan under Q4 2022. Vi har tacklat den med skruvdobb, så det har gjort lite ont här och där. Men vi lär oss ju längre vi spelar, så vi utvecklas av det.
Om du kunde byta plats med en av de rekryterade kandidaterna för en dag, vilken position skulle du vilja prova på och varför?
Intressant, det finns ju såklart mängder av alla de olika rollerna vi rekryterat ut som jag hade velat prova på. Jag har ju jobbat en del på lager för att få bilden för mig själv vad det innebär, och jag skulle gärna vilja testa på att köra truck. Sedan har jag ett stort intresse inom marknad och synlighet, så ett av alla marknadsjobben på de marknadsledande bolagen som vi rekryterar till runtom i landet hade varit kul.
Om du kunde rekrytera en superhjälte till ditt team, vilken superkraft skulle du vilja att personen hade och varför?
Vi har ju bara superhjältar hos Effektiv, men skulle jag ta in en till så hade siktet varit på en som kan AI och på det sättet flytta oss ännu snabbare mot vad som kan effektiviseras i våra processer.
Vilka likheter ser du mellan att bygga framgångsrika idrottslag och att skapa högpresterande arbetsgrupper inom företaget?
Jättemånga, ju mer man tränar tillsammans ju bättre blir man som team. Sen när det är match så ska vi såklart spela för att vinna och ta ännu flera GULD. Ibland går det sådär och likt en match så kan det vara många parametrar. Även i vår bransch finns det gräsmattor som är ojämna eller att bollen touchar en motspelare eller att någon går in för hårt med en tackling. Men vi har bara bra domare längs vägen så klaga är ingen idé.
Om Effektiv var ett idrottslag, vilken idrott skulle ni representera och varför?
Hmm, skulle nog svara ett stafettlag. Kan vara skidor eller löpning, alla kanske inte kan vara lika bra just den dagen. Under sträcka 1 kanske man tappar pinnen eller har fel valla som gör att det går lite långsammare eller att vinden ligger emot. Sträcka 2 kan vara att allt går som man drömt om – en kanonskida eller att solen lyser och att man har fått i sig rätt kost. Vid sträcka 3 kan man bryta en stav eller köra ihop med någon, men vid sista sträckan så har vi den som springer snabbast eller sätter alla skotten samtidigt som man leder racet. Sammanfattat, det viktigaste för Effektiv är att jobba tillsammans, ingen vinner själv i vårt lag utan vi vinner som team.
I år fyller Effektiv tio år. Hur skulle du vilja sammanfatta detta decennium med tre ord?
- Hjälpen. För alla människorna vi har hjälpt med jobb och föreningarna som vi har stöttat gör mig så stolt!
- Partnerskapen med våra kunder. Vi är ingen leverantör utan vi bygger långsiktiga relationer för att också förstå kunden bäst.
- Drivet. Vilka stjärnor vi har och har haft under åren. Människor, med så mycket vilja, driv och engagemang!
Vilken är den mest minnesvärda stunden eller prestationen för företaget under dessa tio år?
Det finns självklart många. Men vi har arbetat med exempelvis RevolutionRace sedan start, vi började nästan samtidigt. Pernilla och Niclas bygge av något som är helt fantastiskt. Under 2021 ringde Pernilla i klockan från att ha börjat i garaget och sedan tagit bolaget in på börsen. Jag säger till min personal, som rekryterat 23 personer (ca 20% av deras anställda) till dem under åren, att vi ska vara väldigt stolta för detta. För utan Effektiv, hade det kanske inte blivit samma utfall för vår kund. Så partnerskapet i detta fall, ska även göra Effektiv och våra medarbetare stolta. Vi tillsätter inte bara en VD eller hyr ut en maskinoperatör – utan vi gör skillnad på riktigt.
Tio år har gått. Men om vi ser tio år framåt. Vilka trender har du observerat inom rekrytering och bemanning som du tror kommer att påverka branschen framöver?
Hela vår egen resa med att gå mot det digitala och automatiserade hållet kommer sätta avstamp de närmaste tio åren. Vi vill göra det som är bäst för vår branschs kunder, med fokus på att ständigt underlätta för kund. Vi är ett av de få bolagen som väljer att satsa just nu. Därför har vi förvärvat ipool, ett SaaS-bolag, som vi integrerat ihop med Effektiv. Den delen kommer göras än mer digital med hur man söker jobb och kommunicerar med kunder samt konsulter. Vi ser ju redan innovativa lösningar i mängder av branscher som kommer appliceras på flera. Exempelvis likt Uber som för fem år sedan skrev avtal med Tesla. När Tesla kör utan förare, så ska det finnas en knapp som man trycker på där Uber kopplas på, där man kan sitta på kontoret hela den dagen medan bilen åker och hämtar någon på Arlanda eller inne i Göteborg och kör hem till sin slutdestination.
Det blir mer och mer innovativa metoder med AI som kan hjälpa till en del, men mycket som fortsatt under de närmaste tio åren kommer att behöva utvecklas. Men framtiden är ju redan här, men få vet vad som ska hända imorgon.
Tack Mathias, för dina insikter om såväl 2023 som hela Effektivs decennium. När vi nu står vid tröskeln till 2024, vill vi önska er alla ett riktigt Gott Nytt År! Låt oss fortsätta att vara banbrytande, utmana gränser och skapa möjligheter för alla som vill bli en del av vårt vinnande lag.